“保证品质、保证交期、持续改善、降低成本”这十六字方针在欣众达每个人心中已根深蒂固。随着美国挑起的贸易战的升级，我们的制造业面临的挑战将越来越大！行业竞争也将越发激烈！都面临着生死存亡的考验！如何能在同行业当中保持一定的竞争优势，成为每一家企业的焦点！欣众达也不例外！

为“保证品质、降低成本”，公司继16年后再次聘请专家组进行“现场改善”入厂辅导，于13日下午隆重举行了启动仪式。大会上，董事长表示这又是一次很好的学习机会，大家一定要用空杯的心态接受老师的指导！同时要求在专家组的指导下，全体上下齐心协力，通过生产工艺整合、流程优化，利用合适的工装、工具、各种机器人等自动化设备，同时结合信息化，做到减少人工、降低损耗、杜绝不良，以达到“保证品质、降低成本”的目地！

专家组林老师对此次辅导项目进行了讲解，对大家也提出了要求，同时表示对我司此次现场改善充满信心！

会上，总干事及员工代表逐一上台发言表态，将坚决落实各项改善项目。

最后，全体干部宣誓：

“我誓以最大的热忱，执着追求卓越的工作品质，致力于现场改善项目的推行与落实，完全配合项目推行进度，彻底落实作业规范，以达到成本降低、效率提升、品质提升的管理目标，强化公司经营体质，实现自我价值，使公司成为行业内卓越之企业。”

宣誓完后全体干部上台在落实现场改善大旗上签名，共同开启改善的航程

此次大会，坚定了全体干部成员对改善的信心和决心，明确了19季改善的重点和方向，大家拧成一股绳，在追逐改善的道路上勇往直前，再创佳绩！